DOMUS Residential Services: la apuesta por el talento como clave en el desarrollo del sector inmobiliario

[ad_1]

Serveis residencials Domus és una plataforma de gestió integral orientada al mercat residencial des de l’any 2013, amb seu a Espanya (Madrid, Catalunya, País Vasco, i altres punts de la geografía española), així com a Portugal (Lisboa i Algarve). La companyia està inspirada en tres aspectes principals a nivell fundacional: l’especialització, el track record i la formació i la qualificació del seu equip. A més, entre els valors que venen la seva identitat es troba una meticulosa gestió del talent, la transparència, i l’assistència i orientació durant totes les fases del cicle de vida d’una promoció immobiliària.

En quant a les seves principals àrees de negoci, estan vinculades a la gestió comercial de promocions i REOS, a projectes residencials en lloguer (o Construir per llogar) i la gestió d’actius.

El seu ADN: atraer talent i experiència per créixer
Conscientes de la importancia que tiene la atracción de talento como base empresarial, la plataforma cuenta con un gran equipo, recientemente ampliado, de professionals multidisciplinars. Més de 40 persones, de las cuales, les últimes incorporacions han estat Maribel Bernal Freytas, directora associada de l’àrea residencial, i María de Lara Nieto, directora de consultoría de l’àrea residencial. Maribel Bernal compta amb més de 20 anys d’experiència en el sector promotor i de consultoria nacional gràcies a càrrecs com a directora comercial i de màrqueting. Per la seva part, María de Lara compta amb una amplia trajectòria en el sector de promoció i comercialització en els principals jugadors del sector, ocupant càrregues com a directora de vendes.

La plantilla posee una sòlida i amplia experiència en el mercat immobiliari, i està unit per una mateixa motivació: continuar creixent gràcies a l’experiència i l’aprenentatge en l’àmbit dels projectes residencials.

En aquesta línia, i capitaneats pel seu socio fundador, Jorge Pérez-Curto, el grup ha desenvolupat projectes immobiliaris de diversa índole. Exemple d’ell son les iniciatives en el segment de la consultoria, però també de la transacció DD, i de l’assessorament i la comercialització de projectes residencials. És per tot ell, que l’empresa es consolida com una gran alternativa per abordar la forma integral qualsevol projecte residencial. Un projecte que aspira al desenvolupament econòmic i estratègic, però, al mateix temps, a la diversificació.

Una visió estratègica basada en la diversificació
D’aquest modo, la companyia facilita al sector comercial residencial quatre grans serveis: el Asset Management, tots els processos relatius a la comercialització, les gestions relacionades amb el Corporate i Inversión, i, per darrer, tarees relatives a Consultoría i Recerca. A més, fiel a la idea de que tant evolució com a desenvolupament empresarial, son intencions en els que se sustenta una diversificació de negoci positiva, Domus RS té clar el seu enfocament estratègic. En un primer lloc, treballa per la segmentació i anàlisi del portfolio residencial en equilibri d’entitats financeres (incloent disseny i implementació d’estratègies de comercialització de carteres residencials).

Asimisme, l’empresa disposa de un servei integral de consultoria on es determina, entre altres aspectes, estudis de mercat destinats a valorar la identitat del programa indicació, així com els preus més apropiats per a cada projecte o promoció. Per últim, i com a tercer escenari, es troben els serveis de comercialització i postventa (Donde se gestionan les campanyes de publicitat, la comunicació amb el client o la gestió d’equips comercials, entre altres).

L’any 2021 l’empresa comercialitzadora experimenta un nou hito, l’entrada al seu capital per part de Hipoges (servicer líder de referència de Asset Management). L’objectiu principal és impulsar el creixement i la consolidació de Domus RS, així com actuar en la categoria del seu jugador de referència al mercat residencial.

[ad_2]

Artículo anterior

Desktime.es facilita la organización del teletrabajo

Artículo siguiente

En OROC es más importante la fidelización de los clientes que la captación

Entradas relacionadas